Zillion - Управление - 4 ситуационно лидерство стил на лидерство и развитие на персонала ниво 4
Не можем да кажем, че всичко зависи от работника или служителя или ръководител. Това е активна брояч работа: служители трябва да растат професионално, психически и мотивация, както и лидери - да прилагат съответния лидерски стил: време да дава указания, насоки и подкрепа, както и в точното време, за да се осигури свобода на действие. Днес в Zillion блог говорим за ситуационно лидерство модел Хърси-Blanchard.
Хърси-Blanchard модел е обичан от своя практически подход и простота. По този начин, ние започваме да вземем за всяко ниво на служителя във връзка с задачата за лидерски стил, който ще даде желания резултат:
- оптимално решение натоварване на.
- Управителят на време за освобождаване.
- Психологически удобно работни отношения.
- Професионално развитие и растеж на служителите.
- Поддържането на форми за управление на лидерски.
Всяко ниво на служителя във връзка с проблема има свой собствен стил на управление:
P 1 - C1: мотивирани, но непрофесионално - имаме нужда от директива
ниво Р1 на служителите ( "Не може да се, но задайте") ясно да представлява проблем и да даде инструкции. Защото той трябва да бъде контролирано на този етап от своето развитие по отношение на проблема с оптимален стил директива лидерство (С1).
P2 - C2: не мотивирани и непрофесионално - имате нужда от треньор
ниво на служителите Р2 ( "не успя да и не е") се нуждае и директиви, както и подкрепа лидер, така че най-добре би било урок стил (С2). След това е вероятно, че ще придобие знанията, майсторски умения, ще растат бързо и точно да се изпълни задачата и вярват в себе си, и така - в бъдеще и да се постигне по-високи нива на развитие по отношение на проблема. Тренирате служители, увеличаване на своя професионализъм.
P3 - C3: професионален, но не и мотивирани - Трябва да се подкрепят
P3 ниво служител е в състояние да реши проблема, но още не е конфигуриран. Той е добре, както и с необходимите знания и умения, проблемът е само с мотивацията и самочувствието. Съответно, лидерът избира опорите на стила (C3) до служителя осъзнали, че това е позволено да бъдат независими - неговите идеи резонират и да бъдат превърнати в работници напредък.
P4 - C4: мотивиран и професионален - трябва да се делегира
Мотивирани, опитен и способен за решаване на проблеми ниво офицер P4 ( "Метод и задайте") може да се използва за насочване и образователни лидерски стилове до по-малко опитни служители. Сам се изисква вниманието на лидер - най-ефективно да се делегира (C4).
Този модел е най-често се обсъжда в контекста на служител професионален път: той идва на компанията и има 4 степени на развитие по отношение на нейните цели. На всеки един от тях да расте до следващото ниво е до голяма степен се дължи на стила на управление.
Интересува но неопитен новак нуждаете от инструкции, както и силно лидерство. После постепенно става свикнали с работата, но първата ентусиазъм започва да избледнява - и тук лидерът го стимулира към независимостта, търсенето на решения в конкретни ситуации. Повече професионализъм се разраства, но мотивацията може да намалее поради умора или трудности с себереализация. Основното, което в този момент - да се развиват качества, а не "гасят" на работника или служителя, който е, той се нуждае от подкрепа. Ако той се чувства, който обработва неговите идеи са интересни, той успява да намери правилните решения и себеосъществяване, на повишаването на професионализма и мотивацията добавена. Ако това не се случва често на този етап от работника или служителя с ниска мотивация се отхвърля. Ако третата фаза е успешно, работникът или служителят се е развила до висок професионализъм и мотивация. В четвъртия етап той получава своя проект започва да води екипа отдел или проект - и това се развива в съответствие със същите принципи.
Марк прочетете на Facebook
Тя работи в Zillion
Ruthless управление в криза
Управление на проекти. 7 инструменти за управление на проекта
Как да се разработи стратегия за борба с кризата
Zillion кани на сътрудничество
Zillion търси собствениците на уникални знания и са готови да ги споделят заедно, за да печелят. За вас сме подготвили уникална инфраструктура, която ще ви позволи да работите комфортно онлайн учител за създаване на собствени курсове и уебинари. За да научите повече, моля, свържете се с нас: [email protected]