Управление на системата за контрол на

Като цяло, системата за контрол се разделя на две подсистеми: на ръководещите и изпълняващите. Подсистемата за контрол и непрекъснато изпраща успя информация подсистема в управленските решения. В основата на развитието на административните решения се контролира информация подсистема и информацията, идваща от външната среда. Под влияние на вземане на взаимодействието между елементите на системата.

За изпълнение на подсистема функции за управление за контрол трябва да имат необходимите ресурси (материали, труд, финансови), осигуряващи изпълнението на управленските действия.

Техническата подсистема е взаимосвързан, взаимно комплекс машини и оборудване, с помощта на които могат да решават конкретни проблеми.

Технологично подсистема - представлява набор от последователно се пристъпи според определени правила и стандарти на процеса и производствени етапи. Неговите елементи са взаимосвързани операции и процеси.

Най-важното място е заето от организационната подсистема, която е единството на технически и икономически процеси и се изразява в тяхното подреждане. Целта на организацията е да се осигури най-високо ефект най-малко разходи за труд.

Икономически подсистема се характеризира с производствените отношения и икономически интереси, насочени към използването на природни, човешки, материални и материали, информационни ресурси, за да получат продукти (услуги).

Системата за контрол е цялостен. Това са създали условията за информацията за превода, натрупване и контрол трансформация. Между елементите за контрол и контролираните подсистеми има причинно-следствени връзки. Тези подсистеми, които отговарят на промените, които се случват в една от тях, което е възможно само с обратна връзка. При липсата на такова, на ефективността на управлението е сведена до минимум. процес на управление налага автоматичен отговор на обратна връзка и постоянен разполага с информация за състоянието на управлявания система.

Трябва да се отбележи, че по-голямата част от руските експерти, в който да се прави разлика в обхвата на ползване на български терминът "управление" и понятието "управление". Последното означава, че ние говорим за управлението на хората, техните дейности, служителите, а не някаква техническа, друг неодушевен система.

Първоначално терминът "управление" се прилага в областта на управлението на животните и означава изкуството на управлението на коне. По-късно, думата е прехвърлен в сферата на човешката дейност и започва да се определи областта на науката и практиката за управление на хора и организации.

Управление може да се определи като компилация от най-добрите организация за управление на практика, която се стреми да постигне целите си (обикновено управление се разглежда във връзка с търговски организации). В общественото разбиране на управлението - е възможността за постигане на поставените цели, като се използва труд, интелигентност, мотивите на другите.

Професионално управление е независима дейност, която изисква наличието на този въпрос - професионален мениджър, чиято работа е насочена към обекта - (. Производство, продажби, финанси и други) на функционирането на организацията като цяло или своята специфична област.

Управление също може да се разглежда като система за управление на компанията, което означава, създаване на постоянни и временни връзки между звена на компанията, които определят реда и условията за нейното функциониране. За да се постигне крайните резултати всяка организация в работата си се трансформира ресурсите на производство, в качеството на капитал, суровини, технологии, информация, човешки труд. Съответно е възможно да се разпределят за управление на ресурсите, насочени към ефективно използване на ресурсите за постигане на целите на предприятието. За да направите това, вие трябва да извършват различни дейности, т.е. да изпълнява определени функции.

Функциите се възложени на специални звена на компанията, които те извършват (отдели, бюра за услуги, офиси). Отдели са организирани групи от хора. Техните дейности са насочени съзнателно постигане на общата цел на предприятието, т.е. контролирано. В този случай, ние можем да говорим за това как да се управлява в рамките на дружеството или управлението, осигурява производството на управлението като организационна дейност.

Управлението се разглежда и като управленски процес на вземане на решения. Поддържане на непрекъснатостта на производствения процес е придружен от редица ситуации, проблеми, които изискват вземане на управленски решения. Проблемни ситуации възникват на всички нива на управление. Те засягат както външната и вътрешната среда на контролирания обект. Предприятия адаптират към външната среда въз основа на обратната връзка. Получаване на информация за пазарните отношения, мениджърът взема решение, че е реакция на ситуацията на пазара и другите елементи на околната среда.

Има много различни подходи за управление, включително нейното определение не е толкова много, като наука, както и изкуството на управление.

Ако се интересувате от статията е описано на стоките или услугите, можете да:

+375-29-5017588
+375-29-1438110