Изчисляване на икономическата ефективност
Икономическа ефективност - мярка за целесъобразността на решението по отношение на капиталовите разходи или инвестиции. Това изчисление се извършва за втори случай на проекта степен.
При изчисляване на икономическата ефективност на ниво предприятие в резултатите от проекта включват:
- производствени резултати - приходи от продажба на промишлени продукти след приспадане на съответните разходи;
- непреки финансови резултати (тази промяна в пазарната стойност на земя, сгради и друга собственост, разходите за опазване или ликвидация на промишлени активи; загуба на природни ресурси и имот от извънредни ситуации, и т.н. ...).
Тези разходи са включени само с едно време и текущи разходи на предприятието.
Основните общи показатели за икономическа ефективност на управлението на персонала единици са:
- нарастване на производителността на труда;
- Годишен икономическа изгода (икономии от намаляване на разходите).
При изчисляване на рентабилността на човешките дейности и може да се използва от други (частни) параметри, в това число:
- намаляване на интензивността на труда на производство;
- относителните спестяванията (освобождаване) броя на служителите;
- ръст на производството (по продажби), спестяванията на елементите на разходите за производство;
- намаляване на работното време.
нарастване на производителността на труда (P) се определя от параметъра:
- произведената продукция на заето лице;
- запишете на броя на служителите;
- намаляване на сложността на продукта.
повишаване на производителността (н,%) от спасяването на броя на служителите, се изчислява по формулата:
Ech къде - относителни спестявания (освобождаване) на броя на служителите след въвеждането на събитието, хората.
PMR - прогнозните средни броя на служителите (изчислена върху обема на периода на перспектива за разработване на базисния период), чов.
Ефектът от намаляване на сложността на ръста на производителността на труда се определя от формулите:
където T - процентът на намаляване на сложността на продуктите в резултат на изпълнението на дейностите;
Т1 и Т2 - сложността на продукта преди и след въвеждането на събитието, хората. ч.
Годишен икономическа изгода (икономии от намаляване на разходите) (.. Напр рубли) се изчислява, както следва:
където С1 и С2 - единична цена (работа) преди и след изпълнението на дейности (текущи разходи), разтриване.
B2 - годишния обем на производството (работа) след изпълнението на мерките в областта на физическите условия, U.
Ene - нормативен коефициент сравнителен икономическата ефективност (обратен регулиране период изплащане Tn). За персонал действия е 0.15, а стандартната периода на изплащане Ts - 6.2 години;
еднократни разходи, свързани с разработването и прилагането на събитието, разтриване - Zvnedr;.
# 916; Зак - спестявания (намаляване) на разходи (себестойност), чрез въвеждане на мерки рубли.
Разходите Статично време на откупуване (Ted) и нейната обратна стойност - фактор ефективност (Е) - определени по формулите:
Статичните разходи време на откупуване могат да бъдат изчислени, ако възвръщаемостта на проекта се извършва в първата година след изпълнението, т. Е. Когато можем да пренебрегваме инфлационен фактор.
Частни показатели за икономическа ефективност от дейността на човека в зависимост от данните, изчислени по формулите.
Намаляване на сложността на продуктите (чл нормочасове.)
където t1 и t2 - интензивност на труда за единица продукция (работа) след изпълнението на дейностите, трудови часа.
Относителни спестявания (освобождаване) на броя на служителите (аш хора ..):
а) чрез намаляване на загубата на работното време и непроизводствени разходи за труд:
където F1 if2 - фонд на работното време средно на един зает преди и след въвеждането на мерки часа;
N1 - брой на работниците и служителите, преди прилагането на събитието, хората.
б) чрез намаляване на загубите на работно време:
където В1 и В2 - загуба на работното време, преди и след въвеждането на събитието,%;
в) се дължи на увеличението на продукцията:
където N1, N2 - брой на заетите лица в тази дивизия, преди и след въвеждането на събитието, хората.
P - изход растеж в резултат на въвеждането на събитието,%;
ж) поради увеличаване на продукцията на работник в резултат на обучение (по съпоставими стандарти за работното натоварване):
където Chnv - броят на работниците, които са се увеличили процента на изходните норми (време), в резултат на обучение, хора.
PHB - увеличаване на процента на завършеност на производствените стандарти (време)%:
1, където PHB и PHB 2 - отговаря на изискванията на производството (време) преди и след тренировка,%.
Спестяване на време, поради намалените загуби и загуба на време (EVR ч CEL ..):
където d- намаляване на загубите и загуба на време по време на един работен промяна, Н;
W - броят на работниците, които са намалени загуби и непродуктивни разходи на време, хора.
F- годишен фонд на работното време на ден работници.
Увеличението на изход (RA%):
където В1 и В2 - годишен обем на продукцията преди и след изпълнението на дейностите природи. ф
Спестявания от намаляване на производствените разходи, в това число (ES Rub..):
* Годишните икономии от заплати чрез намаляване на броя на служителите. търкайте.
където Ech - абсолютен освобождаване на броя на служителите, чов.
ZSR - средната годишна работна заплата на служител, преди въвеждането на събитие, търкайте.
# 8710; FSR - увеличение на фонд работна заплата, свързани с осъществяването на събитието, разтриване.
* Икономия от намалена текучество на кадри. причинено от лоша организация и условия на труд:
където VT - средният размер на вредите в оборот на предприятието на труда, търкайте.;
Cr 2 - очакваното съотношение добив,%;
Rm 1 - действителния дебит%.
Спестявания, дължащи се на намаляването на професионалните заболявания и увреждания (ен търкайте..):
където H1 и H2 - загуба на работно време на временна неработоспособност през годината преди и след въвеждането на мерки дни;
SPM - среднодневния размер на щетите, нанесени на дружеството във връзка с наранявания и професионални заболявания, търкайте. (Включително и изплащането на обезщетения за инвалидност, пенсии за инвалидност, разходите за закупуване на техника и др .. На разходи балнеолечение и така нататък.).
Спестявания от намаляване на разходите в постоянните разходи (ESG):
където Y - годишния размер на фиксираните разходи в себестойността на продукцията от референтния период, не търкайте.
Р - увеличаване обема на производството%.
Спестявания от намалените конкретни инвестиции, в резултат на по-доброто използване на хардуер (ESC):
където FB - счетоводна стойност на оборудването, които са се увеличили продукцията в резултат на въвеждането на мерки рубли.
Оценка на ефективността на производствените дейности чрез използване на индикатор за ефективността на труда. по-специално, производителността на труда (петък):
където Op - обем на производство за определен период календар (протриване.);
T разходи за труд (чов. Н, чов. Ден, средната изброени броят на служителите).
Общата рентабилността на разходите за персонала (.. Ез н%) се определя като резултат от дейността на персонала за периода, съответстващ на разходите или неговото обратно индикатора:
където К1 и К2 - капиталови инвестиции в първия и втория вариант;
Оценка на ефективността чрез намаляване на разходите (ANW)
За изпълнение на вариант на проекта, избрани с най-малката стойност на разходите дадени:
Е - нормативен коефициент, обратни период изплащане;
K - инвестиции стойност.
При изчисленията, използвайки тази формула се приема, че стойността на текущата цена материал, който не се променя. Като стандарт Е-различни фактори, като лихвените проценти на банките може да се използва, амортизация скорост и така нататък. Необходимо е да се вземат под внимание като важен момент като разлика време на капиталните вложения. В отговор на това обстоятелство, те трябва да доведе до същия период (обикновено до финала). Това се извършва чрез умножаване на годишния размер на капиталовите инвестиции (K) в израз. където п - брой години на капиталови инвестиции.
Оценка на ефективността на промяната чрез темпа на растеж на продажбите (% DTpr.):
къде - на темповете на растеж на продажбите чрез прилагане мероприятия по програмата,%;
- продажби темп на растеж преди събитието,%.
Най-трудно да се оцени ефективността на мерките в пунктовете за продажба, поради едновременното действие на няколко фактора, които оказват влияние върху продажбите.
Оценка на ефективността на ПОС-материали (корпоративни търговски оборудване). Прогнозните приходи (P), рентабилност () и периода на изплащане (ток):
gdeP- печалба, не търкайте.
# 916; Q - ръст на продажбите през месеца, търкайте.
Ped- печалба на единица, не търкайте.
Zrazm - разходите на месец за настаняване, разтриване.
trazm - падеж месеца;.
където - POS рентабилност. %;
- приходи от поставянето на ПОС. трия.
- от разходите за реклама на търговски места. трия.
където TOK - Период на изплащане, месеца.
Полицейската - печалба на месец на растеж, търкайте.
Очакваният срок на откупуване е в сравнение с планираните резултати, от установяването на които е необходимо да се помисли за живота на POS -материал. Целева резултат трябва да е по-малка или равна на срока на експлоатация на материала.
Оценка на ефективността "временни» POS-материали (например, рафт говорители, воблери). Според него за периода на изплащане не се изчислява, като се основава на естеството на тези материали, те трябва да се плати в срок от един месец. В този случай, изчислява увеличението на продажбите и печалбите от пласирането:
където - печалбата от разположението, това е проблемът.;
- печалба от нарастването на месец, това е проблемът.;
- стойността на един набор от материали на месец, не търкайте.
Zrazm - разходите на месец за настаняване, рубли.
Оценка на POS -materials препоръчва само на етапа на външния им вид, актуализиране или промяна на условията за поставяне. Определяне на показатели за изпълнение за всеки ПОС -materials, по-нататъшна оценка се извършва автоматично или не се извършва в отсъствието на информация. -materials целта ПОС могат да се увеличат и запазят продажби (продажби, предпазваща от падане). С този подход, компанията поставя на планираните разходи за поддържане на продажбите, например, в процент от стойността на продукта. Работа POS -materials е ефективна, ако обемът на продажбите се запазва и разходите да не надвишават плана.
Оценка на ефективността на мърчандайзинг проведе с въвеждането му, разширяването на броя показани магазините, когато се въвеждат или промяна на системата бонус. Мърчандайзинг е сред дейностите, които има смисъл да се извърши, ако разходите възстановени в рамките на един месец. Срокът на откупуване на мърчандайзинг не се изчислява, както е определено от показателите "увеличи продажбите" (на DQ) и "цел" (PMCHD) от мърчандайзинг за един месец:
където - обемът на продажбите през месец с въвеждането на търговия със стоки, U.
- обемът на продажбите през месец преди въвеждането на търговия със стоки, U.
където PPR. печалби печалба за месец, разтривайте - mchd;.
Zmchd. месец - на разходите за мърчандайзинг в месеца, търкайте.
Стойността на ръст на продажбите зависи от качеството на мърчандайзинг и от това колко добре е построена дисплея на магазин на стоки в цялата система, както и на определен продукт и по-специално за изпълнението на мърчандайзинг. При оценката на ефективността на заключения мърчандайзинг следва да бъде съставен от три месеца от мърчандайзинг.
промоции за оценка, произведени от период ", по време на акцията", "веднага след действието", "след ралито."
Оценка "по време на кампанията." По време на кампанията има значително увеличение на продажбите на повече от обичайните показатели няколко пъти. Въпреки това, в повечето случаи действието струва не плаща:
gdePpromo-ASC - печалби (загуби) по време на действието, не търкайте.
Zpromo-ASC - разходите за промоции, разтриване.
PPR. промоционална ASC - печалби от ръст на продажбите по време на действието, търкайте.
"Веднага след действието" .В зависимост от продукта и вида на действие, продължителност и качество преминаване действие "веднага след запаса" (от няколко дни до един месец или повече) в сравнение с периода преди действието може да се наблюдава Квалификация: капка, или поддържат, нарастване на продажбите. В тази връзка, въз основа на оценката на промените в продажбите през този период не може да се направи за заключенията на ефективността на кампанията. Необходимо е да се определи загуби / печалби в този период.
Оценка ", след като действие". Ръст на продажбите ", след като действие" е основният резултат въз основа на които има оценка на акциите. Целта на промоцията ще бъде постигната само ако месец след като продажбите на фондовите ще бъде по-висока от продажби на действието.
Период на изплащане на промоция се състои от продължителността на действието, както и периода на изплащане на промоцията:
където ток - откупуване след митинг, МО.
Pakts - печалба (загуба) на акция по време на действие, разтривайте,.
Р1 месеца. след - печалба (загуба) в 1-ви месец, след като фондовите рубли.
Р2 месеца. след - печалба през втората месец.
Ефективност на разходите анализ на комплекса от маркетингови комуникации (ЕО) се определя като съотношението на нарастване на доходите, ефектът от (Ei), получени от използването на тази комбинация от форми на популяризиране на продуктите, до размера на разходите, необходими за изпълнение на тези форми на промоция (Zipr):
където I = 1. п - брой елементи на комплекса.
Имайте предвид, че по време на разработването на проекта за степен могат да бъдат предложени за изпълнение на други нововъведения, с посока на увеличаване на устойчивостта и конкурентоспособността на разследван предприятието (организацията). Това ръководство не може да обхване всички хипотетични варианти на предвидените промени в процесите за организиране и производство. Въз основа на това, списъкът на горните изчисления на икономическата ефективност не е затворен и студентът трябва да покаже независимост, като изберете метода на изчисление и определяне на икономическата жизнеспособност на проекта.
Примери за изчисления на икономическата ефективност на различни дейности са дадени в N, Рарр, F, G, T, Y, F и Н.