обучение на персонала - Управление на развитието на персонала в организациите
Обучението на персонала - целенасочен, организиран, планирано и систематично извършва чрез процес на придобиване на знания, умения и методи за комуникация, под ръководството на опитни учители, ментори, професионалисти и мениджъри.
При благоприятни условия, обучение на персонала има важна двойна функция най-доброто използване на служителя и мотивацията му.
Значението на продължаващо образование подкрепен от следните основни фактори:
- Въвеждане на ново оборудване, технологии, производство на съвременни стоки, растежът на комуникационни възможности;
- Светът се превръща в пазар с високо ниво на конкуренция между страните. Държавите с модерна система за инженерна работа и продължават образователни програми, които да доведат до условията на този конкурс;
- Непрекъснато и бързите промени в технологиите и науката изискват непрекъснато обучение;
- За компанията по-ефикасно и ефективно подобряване на ефективността на съществуващите служители въз основа на тяхната продължаващо образование, отколкото за привличане на нови служители.
Учебни цели от гледна точка на работодателя на и най-професионално се различават значително.
Целта на обучението от гледна точка на работодателя:- организацията и формирането на управленски персонал;
- усвояване на умения за идентифициране, разбиране и решаване на проблеми;
- възпроизвеждане на персонала;
- интеграция на персонала;
- гъвкави персонал образуване;
- адаптация;
- въвеждане на иновации.
- поддържане на подходящо ниво и професионално развитие;
- придобиване на професионални знания извън сферата на професионална дейност;
- придобиване на професионални знания за доставчиците и потребителите, банки и други организации, които оказват влияние върху работата на компанията;
- развитие на умения в планирането и организацията на производството.
Нуждите от обучение;
Планиране на програми за обучение - част от цялостното планиране на работната сила, заедно с изчисляване на нуждите от персонал, изготвяне на набор от планове и планиране на кариерата.
Видове обучение на персонала
Има три вида обучение: обучение, квалификация и преквалификация на персонала.
Обучението на персонала - систематично и организирано обучение и производството на квалифицирани работници във всички области на човешката дейност, притежава набор от специфични знания, умения и методи за комуникация.
Развитието на персонала - обучение на персонала с цел подобряване на знанията, уменията и методите за комуникация във връзка с нарастването на изискванията към професията, или промоцията.
Преквалификация на персонала - обучение на персонала, за да се развиват нови знания, умения и методи за комуникация във връзка с овладяването на нова професия или да промени изискванията за съдържанието и резултатите от труда.
Местни и чуждестранни опит е разработила три концепции за обучение на квалифициран персонал:
Форми и методи на обучение
Както обучение ще се проведе - на работното място или в отпуск от работа - се определя основно от това, което преподаване методи ще бъдат използвани.
Учене на работното място се извършва в обичайна обстановка: ученикът използва тези инструменти, оборудване, документация или материали, които ще се използват, и след приключване на курса. Така обучен служител се счита за частично продуктивен работник.
Образование преустановяването се извършва извън работното място, като правило, с помощта на специално опростени инструменти и оборудване за обучение. Обучени служител не се счита, че са продуктивна единица от началото на обучението, работата му започва с физически упражнения. Образование с отделяне от основната работа може да се извършва в помещенията на работодателя на фирмата в центъра за обучение, която се посещава от работници от няколко различни компании, или в колежа.
Методи на обучение на работното място